Kompenzace Za Znamení Zvěrokruhu
Nastavitelnost C Celebrity

Zjistěte Kompatibilitu Znamení Zodiac

6 knih pro skvělé šéfy, které můžete dát nebo dostat jako sváteční dárky

Jiný

Lídři se neustále učí, vždy hledající nové nápady. To je důvod, proč jsem často žádán, abych doporučil dobré knihy pro šéfy. Někdy navrhuji to, co bych nazval „klasikou“, o které jsem psal v předchozích sloupcích. Ale pojďme se podívat na některá novější vydání, která se mi líbila a která by se vám, myslím, také líbila.

Varování: Mám zaujatost, pokud jde o management a literaturu o vedení. Knihy musí být napsány poutavě a musí být založeny na výzkumu. Chci mít možnost ověřit si vědu za tvrzením, než přijmu radu autora.

Takže, když budete o letošních svátcích nakupovat pro ostatní nebo si dávat rady pro sebe, zde je několik knih, které byste mohli zvážit.

„Princip pokroku: Použití malých výher k podnícení radosti, angažovanosti a kreativity v práci od Teresy Amabile a Stevena Kramera.

Komu se to bude líbit: Šéfové, kteří chtějí budovat skutečnou motivaci a angažovanost mezi zaměstnanci, a to i uprostřed těžkých ekonomických časů.

Půvabný je ředitelem výzkumu na Harvard Business School. Spoluautor Kramer je psycholožka (a její manžel). Přesvědčili 238 zaměstnanců v sedmi různých společnostech z různých odvětví, aby si vedli denní deníky o své práci. Přibližně o 12 000 záznamů v deníku později vědci shromáždili data a zjistili, co odlišuje nejúspěšnější lidi od ostatních a co jejich šéfové udělali, aby ovlivnili tyto dobré výsledky. Jejich hlavní zjištění: byla to motivační síla pohybu vpřed nebo pocit pokroku – i malých výher.

Kniha vysvětluje, jak mohou malé neúspěchy snadno negovat malé výhry, a zkoumá, co mohou šéfové udělat, aby posloužili jako katalyzátory pokroku. Hlasy zaměstnanců, úryvky z deníků, se odrážejí ve všech zjištěních a radách knihy. Kniha je praktická, důkladná a působivá. Citoval jsem z něj ve své výuce, protože jeho lekce jsou tak jasné a přesvědčivé. Moc se mi to líbí.

„Shine: Použití vědy o mozku k získání toho nejlepšího ze svých lidí“ od Edwarda Hallowella.

Komu se to bude líbit: Manažeři, kteří chtějí pozvednout hru těch, kteří mají horší výkon, stejně jako těch, kteří dosahují lepších výsledků.

Hallowelle je psychiatr, jehož známá práce v oboru Porucha pozornosti díky němu si uvědomuje, jak jsou naše mozky propojeny. V této knize se zaměřuje na každodenní zaměstnance. Jeho kniha nabízí pět kroků, jak z lidí dostat to nejlepší:

  • Vyberte (přiřaďte dovednosti k zaměstnání)
  • Spojte se (vytvářejte týmy pro spolupráci)
  • Hrajte si (v práci je důležitější, než si myslíte)
  • Potýkat se a růst (vypořádat se s výzvou a tlakem)
  • Shine (na jakých typech rozpoznávání a posilování záleží)

„Shine“ pokrývá území podobné „The Progress Principle“, které se mi líbilo o něco více. Kapitola „Select“ v „Shine“ může být frustrující pro šéfy s omezeným rozpočtem, kteří nemají příležitost přesunout osoby s horšími výsledky na místa, která jsou pro ně vhodnější. Ale kapitola „Hra“ a její propojení s kreativitou a motivací to vynahrazuje. je to dobré čtení.

'Vyniknout' od Marcuse Buckinghama

Komu se to bude líbit: Manažeři hledající zajímavý nástroj pro hodnocení svých špičkových dovedností nebo dovedností svých zaměstnanců, zejména pokud jde o vedení, management, prodej a služby klientům.

Buckingham je nejlépe známý svou prací na průlomové knize organizace Gallup, 'Nejprve porušte všechna pravidla.' .“ Přiměl šéfy, aby mluvili o tom, jak hrát na silné stránky lidí. Později je pomáhal lidem identifikovat pomocí Vyhledávač silných stránek online hodnocení, které podle Buckinghama absolvovalo více než 5 milionů lidí.

'Vyniknout.' “, podle Buckinghama, je lepší, protože lidé, kteří to berou, nepopisují jen to, co chtějí dělat. Místo toho jeho online cvičení popisují běžné scénáře na pracovišti a nabízejí více odpovědí, z nichž všechny jsou dobré možnosti. Máte pouze 45 sekund na výběr toho, co uděláte. Vzor vašich voleb určuje, jak se zařadíte mezi 9 různých „ silné role “: Poradce, Konektor, Tvůrce, Ekvalizér, Influencer, Průkopník, Poskytovatel, Stimulátor a Učitel.

Kniha poskytuje kód pro provedení testu StandOut online. Výsledky přicházejí jako „seznam silných stránek“ ve vašem osobním pořadí, přičemž hlavní zaměření jsou vaše dva nejlepší. Dostanete rady, jak využít své přednosti a dávat si pozor na jejich stinné stránky. (Moje zpráva: Jsem Poskytovatel/Ekvalizér; někdo jiný přichází pro radu, jak dělat správnou věc, dobrý v odměňování a uznání, ale také schopný tvrdé zpětné vazby a náchylný bojovat o smolařku.)

„Slepá místa: Proč se nám nedaří dělat to, co je správné, a co s tím dělat“ od Maxe Bazermana a Ann Tenbrunsel

Komu se to bude líbit: Lidé na jakékoli úrovni organizace, kteří se chtějí chránit před zaujatostí a špatnými rozhodnutími.

Bazerman a Tenbrunsel jsou profesory obchodní etiky na Harvardu a Notre Dame. Jejich cílem v této knize je zaznít jasné a naléhavé varování: nejsme tak etičtí, jak si myslíme, a etické školení, které absolvujeme na pracovišti, je nedostatečné. Své tvrzení dokládají výzkumem z oblasti behaviorální etiky, který zkoumá, proč často jednáme v přímém rozporu s našimi vyjádřenými hodnotami.

Kniha zkoumá pojmy jako „omezené uvědomění“, „omezená etika“, „etické vyblednutí“ a naše „chtění“ a „potřeba“, které nás upozorňuje, že se můžeme zúčastnit workshopu o etice na pracovišti, naplněného záměrem dělat správnou věc. , a pořád to zkazit. Řeší naše osobní rozhodování a způsob, jakým si celé organizace mohou vytvořit slepá místa.

Tato kniha se mi líbila a myslím, že je ideální pro společné čtení pro tým manažerů. S vědomím toho, jak běžné je, že jednotlivci přehlédnou konflikt nebo zaujatost, by se kolegové mohli zavázat, že se budou navzájem vyzývat otevřeně a opatrně. I když doporučuji „Blind Spots ,“ Přál bych si být tak dobrý v nabízení široké škály léků jako v popisování a dekonstruování nebezpečí. Rozšířené tipy na různé etické pasti by tuto důležitou knihu ještě umocnily.

„Manifest kontrolního seznamu: Jak uvést věci do pořádku“ od Atula Gawandeho

Komu se to bude líbit: Manažeři, kteří chtějí zlepšit systémy, kvalitu, komunikaci a týmovou práci.

Gawande je chirurg a sakra spisovatel. Ačkoli „Manifest kontrolního seznamu se dívá na to, jak něco tak jednoduchého, jako je kontrolní seznam, zachraňuje životy v letectví a medicíně, jeho poučení platí pro organizace všeho druhu. Je to proto, že je umění kontrolní seznamy, které zkoumá. Ale co je důležitější, jednoduché zavedení seznamů často zpochybňuje organizační kultury a hierarchie. Také řídí komunikaci a boří staré předpoklady.

Je těžké nenechat se vtáhnout do Gawandeových mezinárodních dobrodružství jménem společnosti Světová zdravotnická organizace, protože opatrně a pečlivě spolupracuje s lékařskými profesionály, aby prozkoumal, které kontrolní seznamy by mohly zlepšit chirurgické výsledky zemi po zemi. Zavede čtenáře také do simulátorů letadel a rozestavěných výškových budov, aby ukázal, jak kontrolní seznamy podporují kvalitu a bezpečnost.

Pokud chcete ukázku Gawandeova přístupu k vyprávění pro vůdce, podívejte se na jeho nedávný článek v New Yorker, “ Osobní rekord .“ Vypráví příběh o své snaze zlepšit své již tak ostré dovednosti chirurga ve spolupráci s trenérem. Je to pevný důkaz, že i špičkoví umělci těží ze zpětné vazby a koučování.

* * *

Toto je mých pět nejlepších návrhů – ale dovolte mi přidat osobní scénář příspěvku.

Je tu další kniha, o které doufám, že se vám bude brzy líbit. Vychází v červnu 2012, ale již je k dispozici na Amazonka a jinde pro předobjednávky.

„Pracujte rádi: Co vědí velcí šéfové“ od Jill Geislerové

Komu se to bude líbit: Každý, kdo mě roky žádal, abych navrhl jednu knihu, jen jednu knihu, která jim pomůže stát se lepším manažerem a lídrem v různých oblastech: komunikace, spolupráce, řešení konfliktů, motivace, řízení výkonu, emoční inteligence, řízení šéfa — a bavit se v práci. Nemohl jsem určit jen jeden, tak jsem to napsal!

Lidé, kteří se zúčastnili našeho Poynterova školení vůdcovství v Institutu nebo mých workshopů na cestách, požádali o pomoc při budování tohoto učení a jeho předávání ostatním v jejich organizacích. Takže toto je workshop v knize, který má transformovat pracoviště tím, že pomůže manažerům stát se skvělými šéfy. Je určen pro vedoucí na jakékoli úrovni organizace, dokonce i pro začínající manažery.

O něco více se podělím v tomto podcastu o „Work Happy: What Great Bosses Know“ a dalších knihách, které jsem doporučil:

A přidejte své oblíbené manažerské tituly do sekce komentářů. Rád bych rozvedl rozhovor o užitečných knihách pro šéfy.