Hearst slibuje novinářům ve svých novinách žádné dovolené, žádné snižování platů

Generální ředitel společnosti místo toho oznámil zvýšení a bonusový fond zásluh a odstranil rozpočtové cíle pro výkonné bonusy

Budova ústředí San Francisco Chronicle ve čtvrti SoMa. The Chronicle je jedním z 25 deníků vlastněných společností Hearst. (Tada Images/Shutterstock)

Vzdoruje trendu novinového průmyslu, Společnost Hearst Corporation sdělil svým redakcím, že v průběhu šíření koronaviru nedojde k žádnému propouštění, žádné dovolené a žádnému snižování platů.

Ve skutečnosti, generální ředitel společnosti Hearst Steven Swartz v konferenčním hovoru tento týden vydavatelům a redaktorům řekl, že společnost dává 1% bonus všem zaměstnancům, později vytvoří další bonusový fond zásluh a vzdává se rozpočtových cílů, které určují výkonné bonusy.

Kromě toho společnost na některých trzích nakupuje televizní reklamu za šest míst, aby propagovala noviny a jejich pandemické pokrytí.

Konferenční hovor byl interní, ale shrnutý pro Poyntera z několika zdrojů, které požadovaly anonymitu.

Mezi 24 deníků společnosti Hearst patří San Francisco Chronicle, Houston Chronicle, San Antonio Express-News, Times Union of Albany, New York a skupina z Connecticutu.

Jiné řetězce a jednotlivé noviny provedly řadu skličujících škrtů v reakci na náhlý pokles tištěné reklamy, když moje kolegyně Kristen Zajíc a Tom Jones hlásili. A na většině míst tištěná reklama rychle klesala ještě dříve v roce.

Naproti tomu se zdá, že Hearst se rozhodl, že komplexní místní zprávy o pandemii a recesi jsou příležitostí předvést práci veřejných služeb a vybudovat si publikum.

Pomáhá to, že Hearst je soukromá společnost, různorodá a bohatá. Její časopisová divize s Cosmopolitanem a dalšími tituly byla po mnoho let motorem růstu. A během toho provedla mnoho chytrých investic do digitálních podniků a vytvořila mezinárodní stopu.

Veřejně vlastněné řetězce potřebují uspokojit investory, kteří budou naslouchat dlouhodobému strategickému příběhu, ale hlavně pozorně sledovat čtvrtletní zprávy o zisku. A jak řetězce, tak nezávisle vlastněné papíry mohou mít nedostatek hotovosti nebo přehnané půjčování, takže se zdá, že nezbývá nic jiného než škrtat.

Na rozdíl od Hearsta, soukromého Advance Local rodiny Newhouse, také součástí větší mediální společnosti, vykuchal zbývající provoz tiskových zpráv v Cleveland Plain Dealer právě tento týden poté, co prohrál soutěž o dva články v New Orleans a loni prodal The Times-Picayune svému rivalovi The Advocate.

V prosinci 2016 jsem v příběhu na Houston Chronicle vyprofiloval Hearstovo vedení jeho novin. Zahrnuje pořízení okruhu menších týdeníků, pokud je to možné, a dvouvrstvou strukturu základního a placeného prémiového digitálního reportu.

Společnost má hlubokou redakční a výkonnou lavici a obvykle propaguje zevnitř. V posledních letech se šéf novinové divize Mark Aldam stal Swartzovou dvojkou pro celou společnost a Jeffrey Johnson, který byl vydavatelem několika větších novin, nahradil Aldama.

Aldam měl mezi redaktory pověst přísné kontroly rozpočtu, takže škrty nejsou pro skupinu Hearst neslýchané.

Hearst může být mimořádná nejen ve svém jednání ohledně redakcí během krize, ale v dlouhé hře, kterou hraje obecně. Rád bych si však myslel, že se Hearstova sázka vyplácí a inspiruje další investory, jednotlivce a společnosti, aby viděli určitý obchodní potenciál v otlučeném novinovém průmyslu.

Rick Edmonds je obchodním analytikem společnosti Poynter. Je k zastižení na emailu.