Některé mediální společnosti, které hledají nové způsoby, jak najít kandidáty, pořádají veletrhy virtuální kariéry

Akce, otevřené pro každého, kdo má připojení k internetu, jsou přístupnější a umožňují společnostem oslovit až 100 lidí najednou.

Snímek obrazovky kariérního veletrhu na letošní společné virtuální konferenci NABJ a NAHJ. (S laskavým svolením: Siegee Dowah)

Některé mediální společnosti, které se nemohou zúčastnit veletrhů kariéry na vysokých školách nebo hostit uchazeče o zaměstnání na místě, převádějí své náborové strategie na Zoom.

Vstupte do světa veletrhu virtuální kariéry, kde se firmy mohou spojit s více lidmi než kdy dříve. Od začátku pandemie začaly některé organizace pořádat virtuální akce, aby inzerovaly volná pracovní místa a setkaly se s potenciálními kandidáty. Tyto akce mohou přilákat až 100 lidí a organizátoři tvrdí, že virtuální formát zvýšil dostupnost pro účastníky.

„Výhodami (virtuálního veletrhu) byl určitě přístup a množství lidí, které jsme dokázali získat, množství rozmanitosti, které jsme dokázali získat,“ řekla Trisha Dearborn, výkonná viceprezidentka lidských zdrojů ve společnosti Bustle, která v září pořádal veletrh. 'Dokud jste měli možnost se připojit, měli jste k tomu přístup.'

Události se liší strukturou. Některé, jako je virtuální veletrh pořádaný Národní asociací černých novinářů a Národní asociací hispánských novinářů jako součást jejich společné výroční konference, se pokoušejí replikovat strukturu tradičního kariérního veletrhu.

Účastníci letošní společné konference NABJ a NAHJ v srpnu měli přístup k portálu obsahujícímu seznam virtuálních „stánků“ pro různé prodejny. Kliknutím na stánek se otevřela obrazovka s funkcí chatu a několika dokumenty obsahujícími více informací o společnosti. Lidé si pak mohli promluvit s náborovými pracovníky v chatu a nastavit videopohovory.

Účastníci se také mohli přihlásit k videorozhovorům, jejichž dostupnost byla podle účastníka konference Siegee Dowah někdy omezená. Virtuální formát měl ale i své výhody. Dowah řekla, že ušetřila peníze tím, že docházela z domova, a že pro ni bylo snazší mluvit s náborovými pracovníky v prostředí jednoho na jednoho.

'Nemusel jsem si dělat starosti s dalšími lidmi, kteří by za mnou čekali ve frontě, abych promluvil, a strachem z toho, že vás lidé sledují,' řekl Dowah.

Další události zdůrazňovaly prezentace redaktorů a náborových manažerů. Veletrh Bustle zahrnoval řadu řečníků se špičkovými redaktory a režiséry a také sekce otázek a odpovědí. Hearst Connecticut, která plánuje a virtuální veletrh na 10. prosince bude také obsahovat prezentace redaktorů a zaměstnanců před předem naplánovanými video rozhovory s účastníky, kteří předem zaslali své životopisy.

„Chceme se jen ujistit, že lidé o nás vědí, o našich produktech a také o všech příležitostech, které máme k dispozici, zejména o stipendiích pro začínající a začínající novináře,“ řekla Mandy Hofmockel, šéfredaktorka publika v Hearst Connecticut. .

Plánování virtuální akce je v některých ohledech jednodušší, uvedli organizátoři. Společnosti nemusí utrácet peníze za vyhazování náborových pracovníků a prostor není omezením. Před pandemií pořádal Bustle příležitostné úřední hodiny a série řečníků, které musely být omezeny na 30 až 60 lidí, řekl Dearborn. Zářijový veletrh přilákal 200 návštěvníků.

Pro své virtuální akce Scripps přeskočil přímo na videorozhovory. Společnost zatím uspořádala dva virtuální veletrhy, jeden v březnu a jeden v listopadu. Před každým z nich společnost zveřejnila výzvy na sociálních sítích, které inzerovaly své otevřené pozice. Uchazeči o zaměstnání poté zaslali životopisy a tým Scripps naplánoval videopohovory během dnů jejich „veletrhu“.

Oba veletrhy Scripps dohromady vedly k prvním pohovorům s více než 160 lidmi a několik z nich bylo přijato. Ostatní jsou stále ve fázi náboru.

Navzdory úspěchu řekla hlavní ředitelka akvizice talentů Scripps Karen Hiteová, že virtuální formát s sebou nese některé nevýhody. Například na předchozím osobním veletrhu kariéry dokázal Scripps zpracovat uchazeče rychleji. Účastníci veletrhu prošli rychlým kolečkem pohovorů k posouzení jejich kvalifikace, než se tentýž den setkali s náborovými manažery s otevřenými pozicemi.

'Může se pohybovat rychleji, když jste tváří v tvář,' řekl Hite. „Novinářské konference, kterých se každoročně účastníme, jsme museli dělat také virtuálně. … Myslím, že když lidem dáte pocítit, kdo jste, získáte toho prostřednictvím konference v osobních interakcích a sledováním jejich navijáků a povídáním si s nimi víc, než když přejdete přes Zoom.“

Nedostatek osobní interakce podle Dearborna také ztěžuje vytváření sítí. Například na události Bustle se redaktoři pokoušeli spojit s účastníky během relací otázek a odpovědí a v soukromých rozhovorech poté, ale nebylo možné oslovit všech 200 lidí. Přesto účastníci našli kreativní způsoby, jak se spojit. Dearborn řekl, že Bustle se později dozvěděl, že někteří z účastníků vytvořili skupinu na Facebooku, aby se po akci propojili.

Veletrhy virtuální kariéry pravděpodobně v brzké době nezmizí a některé společnosti říkají, že mohou trvale přidat tyto akce do své náborové strategie i po skončení pandemie. Scripps v současnosti usiluje o to, aby se jednalo každé čtvrtletí v roce 2021, a Bustle Digital Group zkoumá možnost uspořádat virtuální veletrh pro jednu ze svých dalších značek.

„Vzhledem k roku, kdy jsme se ve světě potýkali se spoustou výzev a věcí, které jsme nemohli ovlivnit, byla to opravdu vzrušující věc,“ řekl Dearborn.