Tri-City Herald zkoumá ekonomický dopad čištění toxických odpadů

Podle Nathan Isaacs, Kristin Kraemer a John Trumbo
Tri-City Herald štábní spisovatelé

Rozmachy a propady spojené s jadernou rezervací Hanford pohánějí život a ekonomiku tří měst Pasco, Kennewick a Richland a okolního regionu jihovýchodního Washingtonu od druhé světové války.

Současný boom je spojen s úsilím o vyčištění lokality Hanford s cílem trvale odstranit nebo bezpečně uložit radioaktivní odpad ze série reaktorů na výrobu plutonia, které fungovaly během druhé světové války a během období studené války. Série se zaměřila na dopady, které pravděpodobně vyplynou z výstavby továrny na zpracování odpadu v hodnotě mnoha miliard dolarů, která zabalí nejnebezpečnější radioaktivní zbytky do skleněných kmenů pro trvalé a stabilní skladování.

Potřeba seriálu byla jasná, když se v průběhu roku 2001 objevily podrobnosti o rozsahu projektu elektrárny a harmonogramu její výstavby. (Hledejte trendy, guruové nám vždy připomínají během seminářů). Veřejní činitelé se stále více obávali, jak se vyrovnat s rostoucími komunitami a zvýšenými požadavky na služby v době, kdy se očekávalo, že do jejich rozpočtů přijdou nové peníze.

První otázkou, kterou jsme si v projektu položili, bylo, jak příběhy prezentovat. Měli bychom nahlásit všechny dopady z pohledu každého města (tak nějak je uvést v příběhu), nebo bychom k dopadům mohli přistupovat jako k samotným tématům příběhu?

Rozhodli jsme se pro druhou volbu.

„Víc než cokoli jiného věřím, že Deja Boom fungoval, protože byl na začátku dobře koncipován,“ řekl reportér John Trumbo. „Naši zaměstnanci měli vizi, kam se tento příběh musí ubírat. Než kdokoli z nás navázal první kontakt, věděli jsme, jaká je mise. A dokázali jsme to.'

Reportérka Kristin Kraemer souhlasila: „Pomohlo nám, že jsme si práci rozdělili, takže každý z nás měl na starosti soubor příběhů, místo abychom stahovali všechny své poznámky dohromady a každý příběh společně sestavovali.

'To neznamená, že nebyly zahrnuty příspěvky do příběhu někoho jiného,' řekla. 'Ale omezilo to zmatek a obecné potíže spolu s dobou psaní tím, že reportéři převzali vlastnictví příběhů.' Naučili jsme se to zjednodušit tím, že si práci rozdělíme tak, aby každý z nás mohl plnit svůj úkol, a přitom se každý týden scházet, abychom prodiskutovali pokrok a zajistili, že jsme všichni na stejné linii.“

Prostřednictvím předběžných zpráv jsme zjistili, že by bylo možné napsat následující příběhy:

• Celkové vydání a úvod seriálu


• Přeprava


• školy


• Personální obsazení policistů a hasičů


• Požadavky na bydlení a další služby


• Co by se dalo udělat pro vyřešení problému, tj. kde by komunity mohly najít nějaké volné peníze.

Klíčem k úspěchu (na tomto projektu i na projektech v budoucnu) bylo nastínění projektu. Na projekt jsme si dali zhruba šest týdnů od začátku do konce, protože jsme chtěli zveřejnit, než uplynou nějaké termíny ve státním zákonodárném sboru pro schvalování návrhů zákonů, které by městům mohly pomoci ten růst zvládnout. Tento krátký obrat vyžadoval jasný harmonogram termínů pro obrázky, grafiku, kopírování a úpravy.

S osnovou v ruce šlo jen o reportování a psaní.

Výzvy, se kterými jsme se v rámci projektu setkali, bylo zajistit, aby čísla byla legitimní, přesná a konzistentní ve všech příbězích. Pak jsme museli tato čísla přeložit pro běžné čtenáře, aby si je zapamatovali, když mluvili o projektu Hanford v místní taverně nebo kosmetickém salonu. Pomohlo použití grafiky.

Další výzvou bylo zapojit skutečné lidi – nejen byrokraty – do příběhů, které by se musely spoléhat na čísla a byrokracii.

Dalo by se říci, že jsme byli vyzváni, abychom se dostali přes vládní mistry kol a tak dále, ale kdy nemají reportéři tyto problémy? Známe cvičení, které začíná a končí odchodem z kanceláře a kladením otázek. A pak další otázky.

Stejně tak důvěryhodnost je vše, co máme. Takže jsme dvakrát a třikrát zkontrolovali všechny informace, které jsme obdrželi, s více zdroji, abychom se ujistili, že jsou přesné a souhlasily všechny strany.

Zpětná vazba, kterou jsme dostali, zahrnovala několik e-mailů a telefonátů, které nám sdělovaly, že příště budeme hlásit, že se obloha chystá padat. Ale z velké části byly odezvy čtenářů dobré. A komunitní vůdci seriál využili k tomu, aby přesvědčili zákonodárný sbor státu, aby vyčlenil 2 miliony dolarů ze státních peněz na zmírnění dopadů.

Pokud vůbec něco, seriál dal komunitě (a novinám) měřítko pro čísla spojená s projektem, od počtu očekávaných nových pracovních míst po počet potřebných učitelů v mateřských školách.

Pokračujeme ve sledování postupu růstu spojeného s projektem a komunity stále čekají na 2 miliony dolarů od státu. Trumbo si užíval výzvy hledání pozemních zdrojů, jejichž životy by dopady změnily. Kraemerovou překvapilo, jak jí hlášení pomohlo dozvědět se více o Trojměstech.

A to, co se reportér Nathan Isaacs při svém prvním velkém projektu dozvěděl, je, že neexistuje žádný kouzelný vzorec pro úspěšný projekt. Jeho rada: Sledujte trendy; Identifikujte problém nebo klíčovou otázku; Připravte si osnovu a harmonogram; Zapojte editory, grafiky a fotografy. A pak hlásit, hlásit, hlásit.