Práce „z domova“ by mohla znamenat placení vyšších daní

Navíc bude masivní potřeba chladírenských skladů pro vakcíny, vaše „výbojová kapacita“ může být vyčerpána, texaský fotbal během pandemie a další.

Fred Haag, docent výtvarného umění na Penn State York, ukazuje, jak míchat barvy na svém kurzu Art 50: Introduction to Painting z půdního studia na své malé farmě v Hellamu v Pensylvánii. (AP Photo/Matt Slocum)

Krytí COVID-19 je denní Poynterův brífink s nápady na příběhy o koronaviru a dalších aktuálních tématech pro novináře, který napsal vedoucí fakulty Al Tompkins. Zaregistrujte se zde a nechte si jej doručit do vaší schránky každý všední den ráno.

Vždy učím, že u veřejnosti nejvíce rezonují příběhy, které se týkají peněz, rodiny, zdraví, bezpečnosti, komunity a nespravedlnosti. Zde je jeden příběh, který se dotýká alespoň poloviny tohoto seznamu.

Řekněme, že obvykle pracujete v jednom státě, ale během pandemie jste se přestěhovali, abyste byli blíže rodině. Nezáleží na tom, protože je to stejně všechno práce na dálku. Ale kde že pracujete, vás může zavázat platit daně v tomto státě.

Je to dost vážné, Informoval o tom list The New York Times , že „účetní radí daňovým poplatníkům, aby sledovali, kolik dní tráví prací v jednotlivých státech“.

Stát, kde máte hlavní bydliště, může obvykle zdanit váš celosvětový příjem a každý stát, kde vyděláváte, má také právo zdanit vám příjem, který v tomto státě vyděláte, řekl Kirk Stark, profesor daňového práva na univerzitě. z Kalifornie, Los Angeles.

'To okamžitě vytváří možnost, aby dva samostatné státy zdaňovaly stejný příjem,' řekl pan Stark.

Mnoho států nabízí úvěry na daně placené jiným státům, což může snížit zátěž. Pokud však stát, kam jste se přestěhovali, nemá se státem vašeho hlavního bydliště uzavřenou dohodu o reciprocitě, můžete podléhat dvojímu zdanění státního příjmu.

Máte méně starostí, pokud jste se přestěhovali do jednoho z těchto 13 států, které souhlasily, že nebudou zdaňovat pracovníky, kteří se tam dočasně přestěhovali kvůli pandemii: Alabama, Georgia, Illinois, Indiana, Massachusetts, Maryland, Minnesota, Mississippi, Nebraska, New Jersey, Pensylvánie, Rhode Island a Jižní Karolína, podle Asociace mezinárodních certifikovaných profesionálních účetních .

Zde je odkaz na oznámení z každého ze států která souhlasila s tím, že nebude zdaňovat pracovníky, kteří se přemístili kvůli pandemii.

Celá tato práce napříč státy není pro zaměstnance a zaměstnavatele žádnou novinkou. Teď je to jen větší bolest hlavy. Pojďme slyšet od daňového zástupce :

Když zaměstnanec pracuje mimo stát nebo státy, kde zaměstnavatel působí, „ vytváří fyzické propojení, čímž zaměstnavatele podřizuje daňovým režimům této jurisdikce ,“ napsal Larry Brant, daňový právník v Portlandu, Oregon, kancelář právnické firmy Foster Garvey.

Zaměstnavatelé by mohli podléhat státním daním z příjmu, daním z hrubých příjmů a daním z prodeje a použití, vysvětlil. Do hry by mohly vstoupit daňové požadavky uložené na úrovni města nebo okresu.

Kromě státních a místních daní by zaměstnavatelé měli mít na paměti, že na pracovní poměr se obecně vztahují pracovní a pracovní zákony státu, kde vzdálený zaměstnanec pracuje. „Tyto zákony se mohou týkat... pravidel pro mzdy a pracovní dobu, ukončení pracovního poměru, zákazu konkurence, obchodních tajemství a pravidel nemocenské a rodinné dovolené,“ poznamenal Brant.

Zejména doporučil, aby zaměstnavatelé rozuměli státním a místním pravidlům, která se vztahují na pojištění náhrad zaměstnanců. Státy „obecně vyžadují, aby se zaměstnavatel zaregistroval a získal pojištění náhrad zaměstnanců ve státě, kde zaměstnanec poskytuje služby,“ vysvětlil Brant. Pokud tak neučiní, může se zaměstnavatel vystavit odpovědnosti, včetně sankcí za nedodržování zákonů o odměňování zaměstnanců státu.

Před pandemií státy obecně žily tím, co daňoví právníci nazývají 'pravidlo pohodlí.'

Funguje to takto: Pokud vaše práce sídlí u zaměstnavatele, řekněme v New Yorku, ale žijete nebo pracujete v jiném státě z „pohodlí“ a ne proto, že by váš zaměstnavatel vyžadoval, abyste tam bydleli, pak dlužíte daně z příjmu kdekoli je práce založena. Například New York City dojíždějící lidé žijící v New Jersey nebo Connecticutu budou s největší pravděpodobností dvakrát zdaněni státy, kde žijí a kde pracují. Informovala o tom Daňová nadace :

Massachusetts požaduje platby daně z příjmu od některých z těch, kteří žijí a pracují v sousedním New Hampshire (a jinde) během pandemie, a vznáší námitky a hrozby soudních sporů ze strany úředníků ze státu Granite. Tato neobvyklá situace, kdy zaměstnanec mohl dlužit daně z příjmu státu svého zaměstnavatele, i když do něj nikdy osobně nevkročil, je pro Massachusetts inovací z doby pandemie, ale byla již pravidlem v šesti státech. Výsledkem může být nejen daňová povinnost ve dvou státech, ale i skutečné dvojí zdanění: placení daní dvěma státům ze stejného příjmu, bez jakýchkoli kompenzací. Pravidla, jako je ta, která byla dočasně přijata v Massachusetts, mají do budoucna významné důsledky pro osoby dojíždějící z domova.

Šest států – Arkansas, Connecticut, Delaware, Nebraska, New York a Pensylvánie – zavedlo takzvaná pravidla pohodlí ještě před COVID-19 pandemie, zatímco Massachusetts přijalo dočasné pravidlo o získávání příjmů se stejným účinkem v reakci na práci na dálku v období pandemie.

Aby se zabránilo dvojímu zdanění, některé státy nabízejí daňový kredit pro lidi, kteří žijí v jednom státě, ale mají zaměstnání v jiném. Některé, ale ne všechny. A vyžaduje to nějaké papírování. Daňová nadace vysvětlila:

Virginia nabízí kredit na daně placené jiným státům z příjmu získaného v těchto státech, takže když daňový poplatník podá své virginské daňové přiznání, může snížit svou odpovědnost o částku, kterou zaplatila v Severní Karolíně. Nejvyšší sazba ve Virginii ve výši 5,7 % je o něco vyšší než paušální sazba v Severní Karolíně ve výši 5,25 %, takže by mohla nakonec Virginii zaplatit nějakou zbytkovou částku (a samozřejmě zaplatit z jakéhokoli jiného než mzdového příjmu), ale není na tom hůř, než kdyby prostě udělala veškerou práci ve Virginii, kromě (ne zanedbatelných) potíží s dodržováním daňových zákonů dvou států.

Daňová nadace uvedla, že existuje určitá podpora Kongresu pro federální legislativu, která by tomuto druhu dvojího zdanění zabránila. Senátní republikáni do svých ustanovení zahrnuli ustanovení Zákon o zdraví, ekonomické pomoci, ochraně odpovědnosti a školách který brání dvojímu zdanění pracovníků, kteří svou práci vykonávají na dálku přes státní hranice.

Zákon HEALS by tyto výjimky ponechal v platnosti až do roku 2024. Podle zákona HEALS by zaměstnanci na dálku stále podléhali dani z příjmu ve státě svého bydliště a ve všech státech, kde pracují déle než 90 dní během kalendářního roku 2020. Začátek v roce 2021 a do roku 2024 by mohli být vzdálení pracovníci stále zdaněni v obou státech, pokud žijí na jednom místě a pracují v jiném po dobu delší než 30 dní v roce.

Mějte na paměti, že státy a přeshraniční zaměstnanci toto řeší již léta. Ale s mnohem větším počtem lidí, kteří nyní pracují na dálku, je to problém mnohem vyššího profilu.

Ošetřující lékařka Judy Gallobová vytáhla z lednice ve Phoenixu v roce 2009 balíček nosní mlhy živého viru prasečí chřipky. Některé potenciální vakcíny proti koronaviru budou vyžadovat ultrachladné skladování. (AP Photo/Ross D. Franklin)

Když bude existovat bezpečná a funkční vakcína, bude potřeba spousta věcí: miliardy jehel, injekčních stříkaček, lahviček a pracovníků, kteří budou vakcíny podávat a dokumentovat. Budeme také potřebovat spoustu mrazicího prostoru pro uložení léku.

Informoval o tom průmyslový web Fierce Pharma :

Dvojice předních vakcín proti COVID-19 na bázi mRNA od společnosti Moderna a Pfizer by mohla narazit na logistické problémy s dodávkami v souvislosti s potřebami ultrachlazení u obou injekcí, uvedli analytici SVB Leerink ve čtvrtek ve dvou klientských poznámkách.

S odvoláním na diskusi na středečním zasedání poradního výboru CDC analytici poukázali na to, že experti vyjádřili obavy, že teploty potřebné pro uchovávání vakcín mRNA „vážně omezují“ schopnost distributorů dodávat injekce a schopnost klinik je aplikovat do širokého rozsahu. pacientů.

Nadějná mRNA společností Pfizer a BioNTech, přezdívaná BNT162b2, konkrétně zvednuté obočí: Vakcína údajně musí být skladována při teplotě -94 ° Fahrenheita a vydrží pouze 24 hodin při teplotách v chladničce mezi 35,6 ° a 46,4 °. Mezitím většina proteinových podjednotkových vakcín – typ vyvíjený mimo jiné pro COVID-19 společnostmi Sanofi a Novavax – může být držena v chladničce po celé měsíce, uvedli analytici.

Pokud vítězná vakcína vyžaduje teploty blízké bodu mrazu, aby zůstala životaschopná, způsobí to velké problémy v distribuci.

The Wall Street Journal uvedl, že UPS a Lufthansa dávají dohromady „mrazící farmy“, aby zvládly skladování vakcín. UPS staví „mrazicí farmy ve Venlo, Nizozemsko, a Louisville, Kentucky. I když přesné umístění zařízení není veřejné, Informovala o tom WLKY-TV toto úložiště bude muset být v blízkosti letišť:

David Graves, korporátní a komunikační manažer společnosti UPS, uvedl, že v těchto strukturách bude umístěno až 300 mrazniček při teplotě -80 °C. Samotné mrazáky jsou velké asi jako průměrná lednička a pojmou 48 000 lahviček s vakcínou, řekl Graves.

Mrazničky budou navíc certifikovány americkým Úřadem pro kontrolu potravin a léčiv, aby mohly uchovávat superchlazený náklad. Společnost očekává, že farmu v Louisville bude instalována do konce roku, řekl.

řekl UPS v září bude provádět testovací jízdy, aby se vylepšila logistika dodávání vakcín. Základní příběh úspěchu nebo neúspěchu vakcíny proti COVID není jen v účinnosti léku. Logistika — úkol přesouvat věci z jednoho místa na druhé — je klíčem k vítězství ve válkách, budování podniků a poražení viru. Když jde logistika špatně, máme toaletní papír, osobní ochranné prostředky a nedostatek ventilátorů. Logistikou se obecně nezabýváme, dokud nenastane problém, což je samozřejmě důvod, proč bychom o takových věcech měli uvažovat nyní.

Vysvětlili odborníci na obranu , například, že největší finanční náklady války nejsou rakety nebo kulky. Je to infrastruktura a logistika, které jsou potřeba k tomu, aby se zásoby a vojáci, tanky a palivo dostali odsud tam a udrželi je v chodu, co stojí nejvíce. The Brookings Institute vypočítal že udržení této osoby ve službě v Afghánistánu stojí neuvěřitelných 1 milion dolarů na jednoho mariňáka, a to je více než náklady na plat a stroje, které by mariňák používal. To je jen infrastruktura a logistika.

Bude zajímavé zjistit, co se děje v zákulisí lokálně, abychom se připravili na den, kdy budou vakcíny dostupné. Vraťte se a znovu se podívejte na programy týkající se obrny, které vaše komunita představila. Kdo byl obsluhován jako první a kdo byl naočkován jako poslední?

Jako příklad toho, jak to může dopadnout špatně, jsem v 80. letech pracoval v Guatemale, kde se země pokoušela naočkovat domorodé obyvatele proti dětské obrně. Vakcíny proti obrně je třeba uložit chladnější než asi 45 stupňů Fahrenheita, ale pro dlouhodobé skladování potřebují teploty hlubokého mrazu. Některé špatně skladované vakcíny nedokázaly ochránit děti a ve spojení s nepodloženými konspiračními fámami, které tvrdily, že injekce nakazily děti touto nemocí, vrátit úsilí o očkování o roky zpět . (K získání země bylo zapotřebí herkulovského úsilí v roce 1990 bez dětské obrny později než všichni jeho sousedé.)

Představte si v dnešní době, kdy každý má nějakou konspirační teorii, co by se stalo s úsilím o očkování, kdyby nesprávně skladované vakcíny nedokázaly ochránit řadu pacientů.

Tato esej se mnou mohla souviset protože to použilo slovo „surge“, když jsem přemýšlel o hurikánu Laura. Ale on-line reakce na to mě přesvědčila, že tolik lidí cítí totéž – vyždímané pandemií, ekonomickým průšvihem, pomíchanými školními kalendáři, sociálními a rasovými nepokoji, rozdělujícími volbami a přírodními katastrofami. Pro mnoho z nás to vyčerpalo naši schopnost přizpůsobit se, přizpůsobit se všem změnám.

Pojem emocionální „kapacita nárůstu“ je výsledkem výzkum profesorky Ann Masten z University of Minnesota , který studuje 'Riziko a odolnost.' Představa je taková, že všichni máme mentální a fyzické adaptivní systémy, které nás dostanou přes krátkodobé nouzové situace.

Pro mě je to ta energie a vědomí, které přichází těsně před a během floridského hurikánu. A třetí den bez elektřiny si uvědomuji, že vzrušení je pryč.

Dr. Masten řekl o pandemii:

'Myslím, že možná podceňujeme, jak vážná je nepřízeň osudu a že lidé mohou zažít normální reakci na docela závažnou a pokračující, rozvíjející se kaskádovou katastrofu,' říká Masten. 'Je důležité si uvědomit, že v situaci velké nejistoty a chronického stresu je normální se vyčerpat a cítit vzestupy a pády, mít pocit, že jste vyčerpaní nebo zažívat období vyhoření.'

Vědecká spisovatelka Tara Haelle mluvil s dalšími odborníky na duševní zdraví, kteří řekl, že to není vůbec překvapivé že vy, úspěšní lidé, se můžete cítit pandemií obzvláště vyčerpaní:

Není divu, že jako celoživotní přemožitel jsem se cítil obzvláště sklíčený a zmítaný, jak se měsíce vlekly, říká Pauline Boss, Ph.D ., rodinný terapeut a emeritní profesor společenských věd na University of Minnesota, který se specializuje na „ nejednoznačná ztráta .“

'Pro vysoce úspěšné je to těžší,' říká. „Čím více jste zvyklí řešit problémy, dotahovat věci do konce, mít rutinu, tím těžší to pro vás bude, protože nic z toho teď není možné. Máte pocity beznaděje a bezmoci, a to není dobré.'

Největším překvapením, řekli experti Haelle, je, že si můžeme myslet, že nás nějak nemusí ovlivnit všechno, co se kolem nás změnilo. Proto si myslím, že pro novináře by bylo skutečně utvrzující a posilující ujistit lidi, kteří se cítí vyčerpaní, že cítí něco, co není ani v nejmenším abnormální nebo dokonce neočekávané.

'V tomto případě, je to ztráta o způsobu života, o schopnosti setkávat se s přáteli a širší rodinou,“ říká Boss. „Možná je to ztráta důvěry v naši vládu. Je to ztráta naší svobody pohybovat se v každodenním životě tak, jak jsme byli zvyklí.' Je to také ztráta kvalitního vzdělání nebo celkové vzdělávací zkušenosti, na kterou jsme zvyklí, vzhledem k uzavření škol, změněnému otevírání a virtuálnímu vzdělávání. Je to ztráta rituálů, jako jsou svatby, promoce a pohřby, a ještě méně „rituálů“, jako je chození do tělocvičny. Jednou z nejtěžších ztrát, kterým se musím přizpůsobit, je, že už nebudu bádat a psát v kavárnách, jak jsem to dělal po většinu svého života, který se datuje od střední školy.

„Všechno to byly věci, ke kterým jsme byli připoutáni a které jsme měli rádi, a právě teď jsou pryč, takže ztráta je nejednoznačná. Není to smrt, ale je to velká, velká ztráta,“ říká Boss. 'To, co jsme měli, nám bylo odebráno.'

Dr. Matsen navrhl, abychom zvážili následující:

Musíme od sebe očekávat méně a musíme více doplňovat,“ říká Masten. „Myslím, že jsme v období velkého sebeobjevování:

-Kde beru energii?

-Jaký druh odstávky potřebuji?

-To vše se právě teď posunulo a může to vyžadovat trochu reflexe a sebeobjevování, abych zjistil, jaké rytmy života právě teď potřebuji?

'Když jsme nuceni přehodnotit své možnosti a rozšířit to, co považujeme za péči o sebe, někdy toto omezení otevírá nové způsoby života a myšlení,' říká Masten. „Globální pandemii příliš neovlivňujeme, ale máme nad svým každodenním životem. Můžete se soustředit na plány do budoucna a na to, co má v životě smysl.“

Přivedlo mě to na myšlenku, že bych chtěl, aby novináři šli za těmi nejlepšími ve vaší komunitě, za lidmi, které obdivujeme, a zjistili, co dělají, aby překonali nejisté časy. Vzpomeňte si na obchodní vůdce, lidi, kteří utvářejí vaši uměleckou scénu, stavitele a tvůrce, náboženské a občanské vůdce, ředitele univerzit a nemocnic, skutečné politické a kulturní myšlenkové vůdce napříč genderovými, rasovými, etnickými a ekonomickými liniemi.

I když zjistíte, že lidé, které nejvíce obdivujeme, v těchto měsících bojují, bylo by užitečné vidět, že my pouzí smrtelníci nejsme sami.

Moje kolegyně Kristen Hare má zajímavý článek o nové roli spisovatelů restaurací, když lidé nemohou sedět a jíst v restauracích. Ohlásila „COVID Comfort Ratings“ z registru Orange County Register které hodnotí restaurace podle 12 kritérií (kontrola teploty u dveří, vynucování roušek, dezinfekce rukou, venkovní stolování atd.), ale žádná věc neodpovídá hodnocení A až F.

Přispívající publicistka Washington Post Danielle Allen napsala o svém bratranci Michaelovi, který si odpykává trest ve vězení a byl součástí hasičských týmů bojujících s tehdy největším lesním požárem v historii Kalifornie. Dotkla se mě tato věta: „Program hašení vězňů nám také přesně ukazuje, co Michael, vyrůstající v South Central L.A., potřeboval před spáchal své zločiny: stejnou příležitost pro smysluplnou a uznávanou práci a pozitivní sociální vazby.

Sportovní fejetonista The Dallas Morning News Kevin Sherrington nás vzal v pátek večer na fotbalový zápas střední školy v Texasu v tomto „novém normálu“. Roztleskávačky nosí masky, fanoušci sedí na zelených tečkách a stadion (obvykle) pouze pro stání musí zůstat poloprázdný. Hráči, trenéři a dav se zdá být rezignovaný na dodržování omezení, pokud pro nic jiného, ​​než zachránit, co mohou, ze života v Texasu.

Líbil se mi nadpis: „Hrát fotbal na střední škole ve sterilním prostředí je jako snažit se uspořádat rockový koncert na nemocničním oddělení.“

Zítra se vrátíme s novým vydáním Covering COVID-19. Zaregistrujte se zde, aby vám to bylo doručeno přímo do vaší schránky.

Al Tompkins je vedoucím fakulty v Poynter. Je k zastižení na e-mailu nebo na Twitteru @atompkins.