Nejsem tvůj černý jednorožec

Pokud chtějí redakce pokročit s rozmanitostí, musíme vzít v úvahu lidskost, komplexnost a cíle jednotlivců. Zde je důvod, proč jsem novinář.

Priska Neely, reportérka a producentka Reveal z Centra pro investigativní zpravodajství, hovoří se studenty základních škol na dni kariéry v Los Angeles v roce 2019. (S laskavým svolením: Priska Neely)

Moje rozhlasová kariéra začala na střední škole. Pro svůj závěrečný projekt před maturitou v osmé třídě jsem vyrobil (připravte se) rozhlasový pořad o rekonstrukci.

„Dnes se vrátíme v čase, abychom prozkoumali segregaci, která se v průběhu americké historie vyvíjela v diskriminaci,“ říkám v otevřené show.

Před pár lety jsem to našel na kazetě, když mě rodiče požádali, abych uklidil svůj dětský pokoj, aby z něj mohli udělat kancelář. Můžete poslouchat můj extrémně vysoký hlas tady .

Obsadili jsme naše spolužáky jako volající s řadou napsaných názorů na segregaci a rasismus. Měli jsme segment s rozhovory s černými staršími, včetně mého táty, který těžce zabodoval dramatickými hudebními styly Yanniho (Yanniho jsem velmi miloval a před pár lety jsem ho viděl na koncertě). Poté jsme odkazovali na moderní titulky v jakémsi segmentu PSA. 'Rasové problémy jsou všudypřítomné,' říkám ve vyprávění. 'Může se zdát, že by se vše vyřešilo, kdybychom byli všichni stejné rasy, ale pravdou je, že v tom není žádný rozdíl.'

Zajímalo by mě, co by si asi 13letá Priska myslela, kdybych jí řekl, že její první prací na plný úvazek by byla práce pro call-in show, „Talk of the Nation“ NPR. Že ještě v červnu dělala rozhovor s černým starším a produkovala část pro Reveal o povstání v Detroitu v roce 1967 (tentokrát s mnohem lepším hodnocením). Že její dosud nejsmysluplnější příběhy budou o zdravotní rizika Černé maminky a děti čelí a jak za to může rasismus, ne rasa.

Sdílím tuto historii, protože je součástí toho, kdo jsem jako člověk, a protože všichni máme důvod dělat tuto práci. Zatímco se redakce potýkají se svou ohromující bělostí a snaží se přivést více černých a hnědých hlasů, chci jednu věc jasně objasnit: Nejsme vaši jednorožci. Jsme více než jen čísla, abychom naplnili kvótu nebo rychle opravili dlouhodobé problémy vaší redakce s rozmanitostí. Naše jedinečné dovednosti jsou naše vlastní.

Jako černoška ve veřejnoprávních médiích jsem si zvykla být jedinou (nebo jednou z mála) barevnou osobou na jakémkoli daném setkání. Jsem také oceňovaný reportér a producent, hostitel a vedoucí redakce s národními a místními zkušenostmi. Dokázal jsem bojovat, abych mohl vyprávět působivé příběhy o lidech, kteří vypadají jako já, s nuancemi a péčí. A i když jsem měl více „obtížných rozhovorů“, než dokážu spočítat, stále tu chci být. Jsem nadšený z poslání a vyprávění příběhů se zvukem.

Abychom mohli dosáhnout skutečného pokroku, musíme se posunout za hranice tokenizace a skutečně zvážit lidskost, složitost a cíle jednotlivců.

Dovolte mi, abych vám pro ilustraci toho, o čem mluvím, vyprávěl trapný příběh: Před lety jsem byl osloven ohledně práce a rozhodl jsem se přihlásit. Po měsících telefonování a Skype hovorů jsem měl jeden z těch maratonských osobních pohovorů. Byl to celý den setkání s různými týmy. (Cestou jsem byl nešikovně představen několika zaměstnancům Blacka). Na konci dne jsem se posadil s vedoucím náboru. Po tom všem mi byly položeny velmi základní otázky týkající se mých zkušeností. Byla jsem dezorientovaná, zmatená a vyčerpaná. Propukla jsem v pláč. Najednou jsem si říkal, proč tam vůbec jsem.

'Nikdy nechci, aby mě uvažovali o práci jen proto, že jsem černoška,' řekl jsem, když mi po tvářích stékaly slzy. Byl jsem ujištěn, že to není to, co se stalo. Neskončil jsem tam pracovat, ale to vedlo k rozhovoru, který byl pro nás oba poučný.

Ty slzy se týkaly víc než jednoho rozhovoru. Znám tolik barevných novinářů, kteří mají zkušenosti, kde bylo naznačeno nebo dokonce přímo řečeno, že tam byli jen kvůli barvě pleti. A když začnete přemýšlet o tom, co přinášíte do koláče diverzity, začnou vás pronásledovat tyto otázky: Jsem 25 % černých zaměstnanců? 12 % pracovní síly BIPOC? Kolik grantových návrhů nebo dárcovských obědů bylo zarámováno kolem mé přítomnosti v dané redakci? Jsem tu proto, že mě chtějí, nebo proto, že zaškrtávám políčko pro seznam finalistů?

A když odcházíme z jednoho pracoviště do druhého, je tu další sada otázek, které si pokládáme: Zbrzdí opuštění redakci od dosažení svého cíle více reflektovat své publikum? Povede to k obnoveným rozhovorům o udržení a náboru? Bude někdo pokračovat v pokrytí, které jsem začal?

Náš odchod není problém; problém je v tom, že redakce jsou tak drtivě bílé, že odchod jednoho člověka může „zatančit“ jejich „rozmanitost“. Pokud nás při odjezdu postrádáme, nemělo by to být kvůli zprávám o rozmanitosti. Mělo by to být proto, že jsme inspirovali naše kolegy; dělali jsme příběhy, které nikdo nikdy nezvažoval, a kladli jsme otázky, na které se nikdo nikdy neptal. Vyzpovídali jsme lidi, kterým by se ostatní vyhýbali, a mentorovali jsme ty, které by ostatní odložili stranou. Proto je nás v redakcích potřeba více. Ale naše pouhá přítomnost je jen začátek.

Něco, co jsem si uvědomil teprve nedávno, je, že když mnoho barevných lidí opustí pracoviště, nemusí to být nutně oáza pro bílé zaměstnance. Je možné, že běloši, zvláště bílí muži, jsou těmi, kdo mají sebevědomí potřebné k tomu, aby se pohybovali v problematickém pracovním prostředí. Mohou mít také privilegium, díky kterému si blaženě neuvědomují problémy. V mnoha případech odcházejí i bílí zaměstnanci, ale jejich pohyb není sledován stejným způsobem.

Existují základní věci, které mohou redakce dělat lépe: nástup, školení, zpětná vazba, hodnocení výkonu, transparentnost náboru. Tyto věci nejsou všechny firemní B.S. Ale neříkám, že přístup „zvednout všechny lodě“ vše napraví. Jsou věci kolem rasy a etnického původu, které je třeba řešit přímo. Všichni máme předsudky a je důležité vést upřímnou konverzaci o věcech, jako je mikroagrese, a podporovat kulturu, kde se zaměstnanci cítí bezpečně, když mohou vznášet obavy a nabízet zpětnou vazbu.

Součástí mého poslání je pozvednout a posílit ostatní barevné novináře, aby to byl méně osamělý a nabitý zážitek. Pravidelně mluvím s vysokoškoláky a stážisty, aby věděli (protože já už dlouho ne), že veřejnoprávní rozhlas pro ně může být prostor. Když jsem byl reportérem v KPCC v Los Angeles, šel jsem do roky kariéry na základní škole v naději, že když mě uvidí s mikrofonem v ruce, velké vlasy rozcuchané sluchátky, děti v těchto různorodých školách poznají, že mohou být novináři.

Takhle brzy jsem se chytil. Chtěl jsem být novinářem už před tím středoškolským projektem. Moji rodiče mi říkali, že když mi bylo asi 5 let, chodil jsem kolem „dotazovaných“ členů rodiny s imaginárním mikrofonem.

Můj bratr, Bill, zasadil semeno. Byl o 17 let starší a byl to můj hrdina. Vystudoval žurnalistiku, a když jsem se učil chodit a mluvit, byl redaktorem novin The Hilltop na Howard University. Začal podnikat v grafickém designu a mezi tím, co jsem odevzdal věci do tiskárny, mě vyzvedl. Pracoval ve společnosti Knight Ridder, aby se dozvěděl více o HTML a publikování. Byl úspěšným podnikatelem. V určitém okamžiku byl hostujícím lektorem na Poynter.

Můj bratr ten rozhlasový projekt na střední škole neslyšel. On zemřel náhle na srdeční potíže v roce 2001. Bylo mu 30. Mně bylo 13, v polovině osmé třídy. Během let bylo tolik okamžiků, kdy moji rodiče a sestry řekli: 'Vím, že Bill by na tebe byl tak hrdý.' Jeho život a smrt hodně utvářely to, kdo jsem, a práci, kterou dělám.

Víte, proč se vaši zaměstnanci a spolupracovníci dostali k žurnalistice? Vědí o vaší cestě? Najímáte osobu s jinou barvou pleti kvůli tomu, kdo jsou nebo co mohou pro organizaci reprezentovat? Budou jejich hodnoty a myšlenky podporovány, až tam budou? Jaké jsou jejich dlouhodobé cíle?

Využijme tento moment k tomu, abychom se viděli jako lidé, protože když ne, může to přidat do cyklu, který lidi úplně vytlačí z pole. Udělejme nějakou vnitřní reflexi, poperme se s tím, že bílý pohled není standardem pro objektivitu. Uvědomte si, že sloužit publiku znamená podporovat lidi, kteří tu práci dělají. Jinak se nikdy nic nezmění.

A manažerům, kteří právě teď nabírají zaměstnance, je zde několik rad od 13leté Prisky z mého odhlášení z tohoto rozhlasového pořadu v osmé třídě: „Denně se snažte přijímat ostatní takové, jací jsou, protože všichni jsme lidé.“

Priska Neely je reportérkou a producentkou společnosti Reveal z Centra pro investigativní zpravodajství. Sídlí v Oaklandu v Kalifornii. Sledujte ji na Twitteru @priskaneely a na Instagramu @priskaradio